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客户欠款收不回来怎么办

客户欠款收不回来,很多老板归因于"客户不守信用"。但更常见的原因是:门店从一开始就没有把欠款管起来——谁欠多少、什么时候该还,说不清。本文讲清客户欠款管理难在哪、几种做法各有什么代价,以及怎么判断做到没做到位。

客户欠款

客户欠款收不回来,往往不是客户赖账,而是门店一开始就没把客户欠款管理起来——谁欠多少、欠了多久、什么时候该还,说不清,就追不回来。

客户欠款管理,难在”三个不知道”

允许客户赊账、先拿货后付款,是很多大健康门店的常态。但欠款一多,门店往往陷入”三个不知道”:

  • 不知道一共欠多少:欠款散在几个店员手里,各记各的,没有一个总数;
  • 不知道谁还欠着:客户还了一点,账没及时减,谁还欠、欠多少说不清;
  • 不知道欠了多久:欠了三天和欠了三个月,处理方式完全不同,但门店常常分不清。

这三个”不知道”凑在一起,欠款就会从”一笔生意”变成”一笔糊涂账”。而糊涂账,是最难追的。

客户欠款管理用的客户欠款列表,展示欠款金额与来源
图:客户欠款列表把”谁欠多少、欠款从哪来”列出来,是管好欠款的起点

常见做法与代价:口头记账、白条、系统台账

门店管欠款,常见三种做法,代价差别很大。

做法一:口头记账。 “张姐这次先欠着,我记着呢。”好处是方便、不伤和气。代价是记在一个人脑子里,这个人一请假、一离职,账就断了;客户也容易”记错”,双方各说各话。

做法二:打白条 / 手写欠条。 比口头进了一步,至少有张纸。好处是有凭证。代价是容易丢、容易漏:纸条一多,谁也理不清总数;客户还了款,白条不一定及时销;几家店还各记各的,合不起来。

做法三:系统台账。 每一笔欠款按客户、按来源记进系统,还款实时扣减,随时能看”谁欠多少、欠了多久”。好处是账清楚、能追溯。代价是需要把录单和还款都记进系统,如果客户还是习惯”口头欠一下”,台账就不完整。

三种做法,本质是”凭证和统计放在哪”。口头全靠记忆,白条靠纸,系统靠数据。客户越多、欠款越多,越要往系统靠——因为前两种做法都没法给出一个”能看的总账”。

怎么判断欠款管理到不到位

不用等年底算总账,平时就能自测:

  • 问一句”现在一共还有多少欠款”,能不能当场给出准数;
  • 问一句”某某客户还欠多少、欠了多久”,能不能马上答上来;
  • 客户还款之后,账有没有立刻减掉,而不是”回头再改”;
  • 换个店员接待,欠款信息会不会断——断,说明账只记在某个人手里。

这几个问题里,只要有一个答不上来,就说明欠款管理还没到位。判断的核心是:欠款能不能被”随时、准确地看见”。看不见的账,追不回来。

欠款和缺货是两回事,别混着催

欠款管理里,有一个特别容易混的点:把”欠款”和”缺货”当成一件事。

它们其实是两条独立的线:

  • 欠款是收款线的问题——客户钱没付够;
  • 缺货是货线的问题——某件商品暂时没货。

为什么这个区分重要?因为催收的方式完全不同。客户全款付清、但货还没到,你去催他”什么时候还钱”,客户会觉得莫名其妙;反过来,客户欠着钱、货早就拿走了,你还在跟他解释”货在路上”,也是答非所问。

先把”欠的是什么”分清楚,催收才不会催错人、说错话。

定规矩比追账重要

欠款管理的重心,其实不在”怎么把已经欠的追回来”,而在一开始就把规矩定好:

  • 谁能欠、能欠多少:不是所有客户都该给赊账额度,规矩要清楚;
  • 欠了怎么记:是当场录单记进系统,还是打白条——这决定了后面追不追得到;
  • 什么时候提醒还款:约定一个节奏,别等欠了几个月才想起来;
  • 还款怎么确认:客户还了,谁确认、怎么销账,要有留痕。

规矩定在前面,欠款管理就是”照着做”;规矩没定,就只能”事后追”——而事后追,往往最费劲、也最容易伤和气。

还款这个动作本身也有口径:客户还款要记进系统、逐笔留痕,欠款实时更新。具体的还款操作,可看教程客户欠款与还款怎么记;欠款和储值、寄存怎么放在一起管,可看客户储值、欠款与商品寄存怎么管。

小额高频欠款,和单笔大额欠款,管法不一样

门店的欠款,其实分两种,处理方式完全不同。

一种是小额高频:客户今天欠几十、明天欠一百,单笔不大,但笔数多。这种欠款的关键是别攒——当天录、当天记,靠”笔数清楚”来管,而不是靠金额。攒久了,连客户自己都记不清欠了几笔,更别说门店。

另一种是单笔大额:一单几百上千,客户分几次还。这种的关键是盯进度——约定好还款节奏、每次还款及时销账,别让一笔大额欠款拖成”老账”。

两种混在一起管,最容易顾此失彼:光盯着大额,小额漏了一堆;光记着小额,大额又没人跟进。分开看,才知道该把精力放在哪一类上。

判断自己属于哪种情况,可以看一个数:欠款笔数和单笔金额。笔数多、单笔小,就是小额高频,重心在”记全”;笔数少、单笔大,就是大额低频,重心在”跟紧”。两类都多,说明门店规模已经到了该上系统、靠数据管欠款的阶段了。

常见问题

问:客户欠款收不回来,是不是只能认栽? 答:先看账清不清。如果连”欠多少、欠了多久”都说不清,那追不回很正常。先把欠款记清楚、能追溯,才谈得上追。多数”收不回来”,根子在一开始就没管起来。

问:口头答应先欠着,算不算欠款? 答:算,但风险大。口头账只记在某个人脑子里,人一变动就断了,客户也容易记错。更稳的做法是当场记进系统,谁欠多少一目了然。

问:客户欠款和缺货,是不是一回事? 答:不是。欠款是”钱没付够”,缺货是”货暂时没有”,两条独立的线。催收前先分清欠的是哪个,才不会催错人。

问:客户还款了,账要不要马上减? 答:要。还款当时就记进去,欠款实时更新。拖到”回头再改”,很容易漏,也容易和客户对不上。

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